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    公司班組建設工作全面啟動

    • 分類:公司新聞
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    • 發布時間:2021-09-10 10:27
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    【概要描述】9月10日上午,公司舉行班組建設啟動儀式,這標志著公司班組標準化規范化建設工作的全面開啟。公司副總經理靳騰陽主持啟動儀式并就抓好班組建設工作進行強調,生產系統班組長以上干部和相關職能部門人員參加儀式。

    公司班組建設工作全面啟動

    【概要描述】9月10日上午,公司舉行班組建設啟動儀式,這標志著公司班組標準化規范化建設工作的全面開啟。公司副總經理靳騰陽主持啟動儀式并就抓好班組建設工作進行強調,生產系統班組長以上干部和相關職能部門人員參加儀式。

    • 分類:公司新聞
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    • 發布時間:2021-09-10 10:27
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    9月10日上午,公司舉行班組建設啟動儀式,這標志著公司班組標準化規范化建設工作的全面開啟。公司副總經理靳騰陽主持啟動儀式并就抓好班組建設工作進行強調,生產系統班組長以上干部和相關職能部門人員參加儀式。

    靳騰陽說,開展班組標準化規范化建設,是公司全面落實“精細嚴實”管理方針、進一強化企業內部治理的重要舉措,將為公司的穩健高質發展起到強力的助推和保障。

    靳騰陽指出,班組是企業的最基本單元,是企業組織生產經營活動的基石,是企業最基礎的生產管理組織,班組的興衰決定著企業興衰,加強班組建設是夯實企業基礎管理、促進企業發展的永恒主題,也是實現企業穩健高質發展的必由之路。因此,我們必須高度重視班組建設,必須切實抓好班組建設,必須與時俱進不斷提升班組建設水平。只有這樣,才能使制度更加完善、機制更加健全、管理更加規范、執行更加有力、素質更加提升、隊伍更加團結,才能更好更快更圓滿地實現安全、高效、優質生產的既定目標。

    靳騰陽強調,結合公司實際,班組標準化規范化建設主要圍繞產量、質量、安全、環保四方面開展,各單位要認真貫徹落實好具體實施細則,并高度重視下面幾點:
           一是要高度重視班組建設工作,這是抓好班組建設的前提。各分廠、車間領導要把班組建設作為內部管理的重要內容,作為關乎公司長遠發展的基礎工作,持之以恒,常抓不懈;要統一全體員工的思想和認識,認真對照班組建設細則,結合班組實際,吃透精神,找出差距,理清思路,拿出措施,明確責任,不斷夯實管理基礎,使班組建設從組織體系和工作體系得到全面落實。    
           二是要高度重視班組長隊伍建設,這是抓好班組建設的關鍵。班組長是班組的領頭雁、排頭兵,班組長素質的高低直接影響著整個班組建設的質量。因此,各分廠、車間要認真選用好班組長,一定要讓那些思想、業務和組織能力過硬的優秀骨干挑大梁,切不可有絲毫的遷就和對湊,否則就應了“兵熊熊一個、將熊熊一窩”的俗語。同時,要注重班組長自身素質的提升,“打鐵還需自身硬”,班組長們要加強學習,不斷提升自己的管理水平,要做到:講學習,有一定的理論功底,是大家學習的榜樣;講技術,是業務工作的多面手,在困難面前不低頭;講工作,事業心強,善于溝通,善于創新;講紀律,嚴于律己,公平待人;講團結,敢于承擔責任,發揮率先垂范、凝聚人心的核心作用。      
           三是要高度重視員工隊伍建設,這是抓好班組建設的基礎。班組建設必須堅持以人為本,提升班組建設水平必須依靠素質過硬的員工隊伍,如果員工的綜合素質跟不上,一切的努力都會白搭。因此,必須要千方百計抓好員工的培訓教育,全面全方位提升員工的綜合素質。各分廠、車間要利用班前會、專題培訓等形式強化員工的思想業務培訓,積極引導員工主動參與培訓和學習提升能力,大力開展“崗位練兵、技術比武”等活動,把每天的生產工作作為一個比試技術水平的平臺,在員中營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。
           四是要高度重視和諧班組建設,這是抓好班組建設的保證。人心齊,泰山移,一個班組,成員之間只有互相尊重、互相信任,做到真正意義上的朋友,才能營造出和諧的氛圍,才能開展好班組建設,否則,一盤散沙,各哼各曲,各唱各調,永遠都不會形成一個團結的整體,更談不上搞好班組建設。因此,各分廠、車間領導,各班組長們,大家一定要講團結、抓和諧,了解、關心員工,努力為員工解難題、辦實事,創造和諧融洽的工作環境和管理氛圍,增強員工的歸屬感,激發員工的工作積極性,把班組建成美好的“員工小家”。     
           五是要高度重視激勵機制建設。這是抓好班組建設的助推。要積極開展班組建設爭先創優評比活動,讓先進典型名利雙收,充分調動各單位、班組長及廣大員工的積極性,推動班組建設不斷創新和發展,班組建設管理水平不斷提高。    

    靳騰陽號召各單位和全體員工,要切實做到思想上重視、態度上端正、行動上積極,嚴格按照公司班組建設細則要求,認真學習借鑒優秀班組建設先進經驗,扎扎實實地抓好各項工作的落實,努力推動公司班組建設整體上水平,為實現公司的穩健高質發展做出我們新的更大的貢獻!   

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